Политика качества
Для того, чтобы не было сомнений в уровне производства нашей продукции мы ввели специальный регламент соблюдения качества, в котором учли все пожелания и требования клиентов к надежности, долговечности и функциональности выпускаемой техники.
Благодаря такому подходу мы обеспечиваем:
- Полное соответствие системы менеджмента всем стандартам;
- Особый контроль на всех стадиях производственного процесса, а также во время проведения испытаний выпускаемой продукции;
- Постоянное повышение квалификации сотрудников, а также поддержание высокой культуры производства и безопасных условий труда;
- Постоянный прогресс изготовляемой продукции с учетом мирового и отечественного опыта;
- Здоровые и развивающиеся отношения в рабочем коллективе, главными постулатами которых являются: взаимопомощь, доверие, общность в целях и командное решение любых вопросов.
«Уральский завод спецтехники» — это не просто производство, а слаженный единый организм, где каждый сотрудник работает только на лучший результат и по окончании своих задач — не останавливается на достигнутом, а продолжает самосовершенствоваться. Именно по этому принципу наше предприятие не стоит на месте, а постоянно развивается и растет», — рассказывает генеральный директор «УЗСТ» Роман Николаевич Антонов.
Вопрос о снижении качества ради гонки за временем не имеет места быть на «Уральском заводе спецтехники». Так, высшее руководство компании постоянно контролирует и анализирует соблюдение сотрудниками всех правил при изготовлении техники: от получения запросов до приема готовых заказов клиентами.
Принципы нашей работы
Во-первых, мы всегда ориентируемся на желания потребителя и стремимся воплотить в жизнь все их нужды — такая политика объясняется просто: без клиентов, чьи техзадания были реализованы на все 100%, не будет покупательской аудитории.
Во-вторых, яркое лидерство со стороны руководства. Они обеспечивают все условия для выполнения поставленных задач по качеству, производству, а также способствуют развитию эффективных производственных отношений.
В-третьих, максимальное вовлечение сотрудников, где применяется весь их творческий и профессиональный потенциал, что позволяет каждый раз улучшить собственные результаты.
«Мы активно применяем несколько методик управления одновременно, так например: процессный подход, где регулирование взаимосвязанными процессами производства происходит по отдельности, а вот уже касательно менеджмента используем непосредственно системный подход, чтобы управлять всеми процессами как одним единым «механизмом», — отмечает Роман Николаевич Антонов.
Еще в декабре 2013 года мы получили первый Сертификат соответствия, который удостоверяет, что наша система менеджмента качества полностью удовлетворяет всем требованиям и стандартам ГОСТ Р ИСО 9001:2015. Всё это означает, что введенные правила по организации дисциплины, работе и управления в коллективе отвечают международному уровню.
ПОЛЕЗНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: Стандарты ИСО серии 9000 имеют более 200 требований к качеству управления и дают представление об этом процессе, где преобладающую роль играет качество, которое является стратегическим фактором, направленным на улучшение бизнеса.
В 2019 году были дополнительно включены следующие виды деятельности: расширение и строительство новых площадей для линии производства КМУ АНТ, а также реконструкция, техническое перевооружение, диагностика и обслуживание действующей площади. Для достижения всех этих целей и обеспечения комплексного подхода, решением руководства было: возложить координацию всей деятельности на соответствующие структурные подразделения.
Благодаря постоянному развитию и сохранению этого темпа «Уральский завод спецтехники» имеет определенную долю на рынке, поэтому являясь нашими клиентами, Вы всегда остаетесь в выигрышной позиции.
